Be FACTORY shaping
next-generation LOGISTICS
ファクトリーロジは、
現場の「事実」と「経験値」に基づき、荷主企業の物流を構造から再設計します。
感覚やデータのみに依存した運営ではなく、現場目線を最重視してお客様に寄り添い、物流を最適化します。
さらに、個社最適にとどまらず、複数荷主を横断した共同物流プラットフォームを構築することで、
物流を単なる「コスト」から企業価値を高める「戦略資産」へと転換します。
物流を、守りの機能から攻めの基盤へ。
それが私たちファクトリーロジの使命です。
■ サービス紹介
現場の日々の運営管理はもちろん、物流の実行・業務最適化に関するサービスをご提供いたします。
メーカー物流ご担当者様向け
倉庫ご担当者向け
新物流運営スキームの設計と立上げを当社グループで担い、統括・実行運営を請負うハンズオンサービスです。
・新物流運営の設計・構築
（物流ネットワーク・業務プロセス・物流管理システム等）
・新物流立上げ
（UAT・現場教育・ローンチ）
・協力会社の開発・統括管理
・現場運営・実行
（自社による現場対応）
・物流管理
（コスト管理・KPI可視化・品質管理）
“設計力”＆“実行力”により、物流現場の立上げをサポートする常駐型プロジェクトサービスです。
物流現場で発生する様々な課題解決をご支援します。
・現場設計
（レイアウト設計・作業フロー構築・運営人員体制）
・立ち上げ統括
（運用テスト、教育サポート、立上げ課題解決支援）
・安定稼働までの伴走支援
（改善・管理強化）
物流を“共有資産”へ。
荷主企業と３ＰＬ事業者間に存在する様々な課題を解決し、コスト管理・物流品質の向上やKPIの達成、最適なサプライチェーン構築を通じて、荷主の物流戦略を実現へと導くアウトソーシングサービスです。
・複数荷主の共同運営モデル構築
・物流リソースの共有化
・業務標準プロセスの統一
・変化に応じた物流費の最適配賦管理
・データ活用基盤の整備
・持続可能な物流ネットワーク構築
物流と経営システムを熟知したプロフェッショナルにより、物流会社様の経営強化に向けた実行サポートを行います。
・中期経営戦略の立案・実行支援
・経営と現場の橋渡し、現場への新方針の落とし込み
・幹部育成支援
・新経営管理システムの構築導入支援
■ 事例紹介
物流現場は業界を問わず多岐にわたりますので、お気兼ねなくご相談ください。
対象業種：加工食品メーカー
課題：既存パートナー撤退による新倉庫の選定、新パートナー発掘
支援内容：在庫管理・配送設計
成果：
- 在庫20%削減
- 欠品率30%改善
- 物流コスト15%削減
対象業種：資材メーカー
課題：納品先の減少、及び積載重量減少による運送、庫内コストの負担増加。
支援内容：在庫管理・配送設計
成果：
- 積載効率UPによるチャーター便台数50％縮小
- チャーター便総コスト32％削減
- 庫内荷役時間平均25％削減
対象業種：建材
課題：2024年問題による長距離輸送運賃高騰
支援内容：在庫管理・配送設計
成果：
- トータル幹線輸送コスト約20％削減
- ドライバー拘束時間改善、1時間の短縮
対象業種：カー用品
課題：管理者の変動（異動）リスクの軽減と管理者コストの削減
対応：
- 既存管理者の業務の引継ぎ
- 分析、整理、改善による工数削減
- 権限整理、移譲による属人化の軽減
- 必要オペレーターの投入と教育
- 顧客対応
- 成果工数、コスト算出
支援内容：
- 物流最適化（各種データ作成、コスト試算、倉庫、運送会社の開拓等）
- オペレーター管理
- 入出在管理（対荷主&メーカー）
- 請求管理
規模：全国12倉庫／全国14運送会社
成果：
- 対応物流量50%増加
- 類似案件＋2～3社獲得
対象業種：カー用品
課題：複雑な業務の安定化とアウトソーシング化
対応：管理者による業務の整理と同時に必要な資質を有したオペレーターの投入、追加、削減
支援内容：日々の入出在管理、貨物追跡から仕入先請求管理まで
規模：全国12倉庫／全国14運送会社
成果：業務の安定化（サービスレベル向上）、アウトソーシング化
対象業種：アパレルメーカー
課題：日勤／夜勤によるマニュアルの相違、経験則による人員配置による生産性の低下
支援内容：
- マテハン業務の特性を踏まえ、現場において作業時間・動線・処理量の計測を実施。
- ばらつきのあった作業手順を平準化
- 物量波動・業務負荷・作業者の習熟度に応じた最適人員配置モデルを構築
成果：
- 経験依存型運営”から“データに基づく標準化運営”へ転換し、生産性とコストの両立を実現。
- 作業生産性 約90％向上
- 人員の再配置により固定費削減
- 品質および安定稼働体制の確立
■Mission / Vision / Value
Mission 事業使命
FACTからLOGIを変える。
現場にある事実（FACT）に基づき、物流（LOGI）の本質課題を解決し、企業価値を高める。
感覚やデータだけでなく、現場目線を最重視した設計と標準化により、物流全体を最適化。
個社最適に留まらず、複数荷主を横断した共同物流プラットフォームを構築することで、
物流を単なる「コスト」から、企業価値を高める「戦略資産」へと転換。
物流を守りの機能から攻めの基盤へ。
それが私たちファクトリーロジの使命です。
Vision 経営理念
志を分かち、未来を創る。
一、心に誠実を刻み、我が使命を生涯追及すること
一、家族・社員と、価値及び幸福を分かち合うこと
一、顧客・パートナーと、目的達成及び喜びを分かち合うこと
一、「現在」と「50年後」の社会に対して、貢献を行うこと
Value 行動指針
現場に誠実に、課題に本質的に。
社会の物流網を担っている一員であることを忘れず、
どんな課題にも真摯に向き合い、
顧客、ユーザー双方にとってより良い解決を導きます。
■会社概要
| 会社名 ： | 株式会社ファクトリーロジ FACTORY LOGI,inc |
| 所在地 ： | 本社 〒104-0031 東京都中央区京橋3-9-6 GM-3ビル5F （総合受付4F) |
| | 仙台物流センター 〒989-2311 宮城県亘理郡亘理町荒浜篠子橋31 |
| | 埼玉物流センター 〒355-0156 埼玉県比企郡吉見町長谷509-6 |
| | 長浜事業所 〒526-0061 滋賀県長浜市祇園町字対ノ御前773 長浜工場内 |
| | 大竹事業所 〒739-0621 広島県大竹市港町1-5-1 大竹工場内 |
| 設立 ： | 2016年7月 |
| 代表 ： | 吉村 武久 |
| 資本金 ： | 1,500万円 |
| 事業内容： | ・物流受託元請事業（3PL） ・共同物流プラットフォーム運営代行事業 ・物流会社ネットワーク開拓支援事業 ・物流現場改善事業 ・物流会社経営支援事業 |
| 株主 ： | 株式会社ロジクロス・コミュニケーション (100%) （ 会社HPへ ） ・プロセスDXコンサルティング ・DX/AIシステム構築 ・グローバルサプライチェーン強化 ・海外事業展開支援 ・サプライチェーン管理機能アウトソーシング ・物流企業デューデリジェンス/M&Aアドバイザリー ・労働者派遣事業（許可番号：派１３－３１４８１３） |
本社所在地
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仙台物流センター
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大竹事業所
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